答案

人要彼此了解

就須要透過溝通

沒有足夠的交流

只會永遠存在於問題的階段

永遠也找不到答案

但是為了找尋答案

努力了很多，付出了很多

最後答案是找到了

但往往就是與大家的預期有很大的距離

有的人要完美一百分

有的人目標是七十分

有的人只要四十分便滿足

有的人跟本完全沒有要求

這問題的答案比較特別

它沒有對與錯

一切都只在於自己的關口

東施西施

這個故事是在《莊子》中記載的。

中國古代有一個叫作西施的美女，她閉月羞花的美麗遠近聞名。

因為她的美麗，她的一抬手、一轉身都顯得是那麼的阿娜多姿。

有一天，西施因患心痛的病而捂著心口、皺起了眉頭。

恰好被一個叫作東施的、長得很醜的女人看到了，

她覺得西施這個樣子非常好看，很嬌弱動人，

便也學著西施的樣子，捂著胸口、皺著眉頭走在街上。

可是，凡是看到東施的人都遠遠地避開她，

因為她皺著眉頭的樣子更加重了她的醜陋，實在是讓人看不入眼。

編者的話：長得醜並不是一種弱點，應在其他方面下工夫，同樣會受到他人的尊敬，而不是在表面去效仿別人。這個故事提示了我們要量力而為，盡力做好自己能力所及的事，不要好高騖遠、弄巧成拙。

將材

夫將材有九。

道之以德，齊之以禮，而知其饑寒，察其勞苦，此之謂仁將。

事無苟免，不為利撓，有死之榮，無生之唇，此之謂義將。

貴而不驕，勝而不恃，賢而能下，剛而能忍，此之謂禮將。

奇變莫測，動應多端，轉禍為福，臨危制勝，此之謂智將。

進有厚賞，退有嚴刑，賞不逾時，刑不擇貴，此之謂信將。

足輕戎馬，氣蓋千夫，善固疆場，長於劍戟，此之謂步將。

登高履險，馳射如飛，進則先行，退則後殿，此之謂騎將。

氣淩三軍，志輕強虜，怯於小戰，勇於大敵，此之謂猛將。

見賢若不及，從諫如順流，寬而能剛，勇而多計，此之謂大將。

2006 > 2007

2006年

都可算是我廿多年人生中最沮喪的一年

失業，失去目標，失去方向，失去理想

現在

那段黑暗的時間總算過去了

自己亦重新為理想作好了準備



今天是2006年最後的一天

沮喪將會化為經驗

以前的失敗將會成為未來成功的序曲



2007年

Happy New Year!!!

自己

要別人喜歡你，你先要喜歡自己

要別人愛慕你，你要先愛慕自己

要別人認同你，你先要認同自己

要別人欣賞你，你先要欣賞自己

先去尋找，繼而了解，再去表現

最後就會是答案

Hi-Ho

Hi-Ho Hi-Ho

Merry Christmas！！！

紀念日

生日

拍拖紀念日

相識紀念日

拍拖一個月紀念日

拍拖一週年紀念日．．．．．．

結婚紀念日

求婚紀念日

第一次對話紀念日

第一次送花紀念日

小狗出生紀念日

ｘｘ次紀念日

ｙｙ次紀念日

ｚｚ次紀念日

紀念日

是因為特別才會值得記念

如果事無大小都立為紀念日

無時無刻也有一列紀念日清單要去”執行”

那麼最值得記念一番的

應該是那些”無甚特別”的空白日子吧．．．

遺失感覺

要寫一篇自己滿意

又能令別人產生共鳴的文章

除了題材，其實最重要的還是感覺

縱使有更好的題目，但在缺乏感覺的狀態

即使怎樣去咬文嚼字，多麼天花龍鳳

也只會是一個紙上的故事

不會成為一個內心的場景

我想我現在需要一些改變，一些衝擊去尋回那些失去了的感覺．．．

信不信由你 之 天星碼頭與匯豐銀行

Quote from other forum

我終於明白為何政府拒絕接受民意堅持把天星碼頭拆掉 今天, 我一整天由中環天星開門至關門都在那裏影相及閒談 和眾人言談之下,我跟一位老人家交流了數小時, 他既不留名也不留姓 卻把他所知一切說給 我知.... 講完之後卻又見他一個人走了.....

該老人家指給 我看看一些細微的事, 天星小輪碼頭, 禮賓府並且 匯豐銀行是完全一致對齊的.. 碼頭, 銀行及禮賓府都跟住一條很明顯的中線直排的 由他口中聽, 好像是三十至五十年代一位很厲害的堪輿學家所設計的風水格局. 匯豐大班一向好信風水, 所以響香港總部搵左一個非常好既既風水格局的.....

匯豐的風水格本來是以天星碼頭, 愛登堡停車場(匯豐物業), 皇后像廣場(匯豐物 業) , 與及旁邊的渣打及立法會, 加上大會堂及強迫康樂大廈起過少少, 在旁建一小 小公園, 去塑做一個"金磚不倒" 格局, 這個格局非常難破的. 看到天星碼頭有一些近期"吳光正-九倉" 風水鬥法的東西, 但仍破不了,

藉填海藉口去拆掉天星碼頭, 根本就不是想規劃, 實在的說, 天星碼頭的寬度足夠十線行車, 加上亦可以起天橋來在碼頭上方經過, 政府是可以不用重建去就碼頭的

但我們的政府是打算用破壞性手段把匯豐的風水格局毀了, 藉此能夠早日把匯豐的運勢減弱, 詳細是怎樣的局, 我會另文說明, 老拍真的很細心每一個結構都指給給我, 包括一條線一個欄桿等.... 他看來是希望有人會知道這裏的規劃是如何組成匯豐的風水有格局.......

他說給我知他雖然六十多歲, 但大限快到... 己經沒有再說之後香港會變成怎了, 他說就算怎他也不一定看到了.... 他只說了, 香港有百份之六十的存款在匯豐銀行.... 之後既日子..... 跟住又補充左, 佢地可能係知道破壞左香港財政龍脈之後會有點既後果 所以才會響財政充足情況下都快快咁訂立GST 同埋好多醫療及兒童供款... 就算而家有錢唔通過, 過幾年後應該會過架啦.... 後來再和其它人閒談, 原來之前除左這個方案外, 另有一個是把天星碼頭整個 向外移出, 但仍保持中線和匯豐一致, 但最後被政府否決了... 現在香港政府明顯係受到某種壓力而用這種方法把匯豐的運勢化掉.... (凌天羽補充: 這是中國要將白港"去英國化" 的最重要步驟, 把財政從英國切斷)

除左天星碼頭之外, 中銀及董特首唔敢住禮賓府, 以及曾特首養綿鋰, 同埋政府打算過拆大會堂低座, 都係跟中區當地的風水格局有關 主要對付的正正是英資.... 又係果間.

而家5 號仔樓下起野, 正正就係響度鬥緊法, 當無左個碼頭之後點樣可以守.

得閒番去碼頭看看, 如果有laser 射射看, 真係中線對正正一正 個停車場同埋皇后像廣場的確係匯豐資產, 你係匯豐會唔會咁有錢買一塊地皮起一個兩層停車場同埋一個公園呀? 一定係有內情的.

我初時都唔信, 之後我一search 過 google 關於匯豐風水的東西, 內容雖然有所不同, 但大都說明天星碼頭係吸收九龍財氣的龍穴....

引自:http://www.cnfdc.com.cn/fengshui/20084.html

當年香港匯豐銀行的奇特設計曾經引起許多風 水師的興趣。陳軍榮先生曾多次到港勘察，發 現原來位於九龍的天星碼頭就是“九龍”的“ 陽”氣之所在。大家知道，“陽”為“出氣” ，“陰”為“納氣”，匯豐銀行剛好就是這“ 陰”的所在，故在設計上，最旺的龍尾處放空，設計成“陰”的形態來接納“九龍”所釋放出來的貴氣。匯豐銀行為了不讓大廈前方再建建築物來破壞風水，竟把其前方一直到香港渡輪碼頭的整片地皮買下，發展成為公園，取名為“皇后花園”，以保持其風水之優勢。匯豐銀行的收益也因此穩健上升。然而不知是天意還是人願，匯豐銀行前方後來竟成為菲佣週末聚集的場所，這多少影響了香港的貴氣 。

這種損人不利己的手段, 只有我們的香港政府才肯做出來, 我憎恨香港政府

梅菲定律

MURPHY'S LAWS

1. Nothing is as easy as it looks.


2. Everything takes longer than you think.


3. Anything that can go wrong will go wrong.


4. If there is a possibility of several things going wrong, the one that will cause the most damage will be the one to go wrong. Corollary: If there is a worse time for something to go wrong, it will happen then.


5. If anything simply cannot go wrong, it will anyway.


6. If you perceive that there are four possible ways in which a procedure can go wrong, and circumvent these, then a fifth way, unprepared for, will promptly develop.


7. Left to themselves, things tend to go from bad to worse.


8. If everything seems to be going well, you have obviously overlooked something.


9. Nature always sides with the hidden flaw.


10. Mother nature is a bitch.


11. It is impossible to make anything foolproof because fools are so ingenious.


12. Whenever you set out to do something, something else must be done first.


13. Every solution breeds new problems.

http://roso.epfl.ch/dm/murphy.html